程序员的痛,老板岂能理解?

编程/开发
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2022-07-30

一七年的跳槽旺季又开始了,尽管到处吹着资本寒冬的风,尽管每天看着各种公司关于欠薪、CEO跑路、大型公司按比例裁员的信息,但是不可否认这些消息都已经阻止不了程序员那颗躁动不安的心了。

程序员的痛,老板岂能理解?

图文无关

很多老板不理解程序员为什么要离职,简单的归咎于招来的人没有契约精神,每个程序员自视甚高。甚至于认为年后离职的程序员都是道德上存在缺陷的人,简单的认为公司给了双休,给了年终奖,给了弹性上班时间,给了加薪及各种福利都留不住的程序员离职心意的原因已经不在公司,而是在于程序员本身的问题。那么,真是这样的么?

同理心,请站在同一高度思考

程序员的痛,老板岂能理解?

需要双方的同理

站在公司的角度给员工的福利多少决定于公司的营收多少,隐约记得去年一份调查报道上写的平均下来能一年一次提薪的公司占不到50%,而能够给员工年终奖的公司少之又少,这话也许矫情,但是现实。除开创始人跟公司捆绑在一起外,没有任何人是真正的一定要和公司捆绑在一起,甚至于创始人也未必能够和公司同生共死。现在的稳定,只是外面给出价码没有达到心里的预期。而这个价码,未必一定是薪资待遇及福利。见过很多程序员,在能够拿到20K的时候也能够接受18K甚至16K的价码继续在原公司待着,原因在于公司能给出其他方面的补偿,程序员很在乎那三四千块钱吗?并不是!他们在乎的是能够做自己喜欢的工作,能够学自己想学的东西,而不是一味的为了工资造各种形态一致的轮子。现在的社会很现实,但是并不代表每个人心里没有自己追求的生存环境,一味的以福利待遇来留住程序员而忽略了程序员真正在意的条件,那么离职也就是必然的了。每个公司在与员工面对公司困难时都想着员工要有同理心,那么在员工需要什么的时候,公司也能做到同理心吗?问问公司的老板,对比下就能得出结论了。

跟对人,很重要

程序员的痛,老板岂能理解?

好的领导者,是带着员工一起成长的

在跳槽原因的占比中,有很大一部分来自于直属领导,这一部分恰恰是公司最不能理解的地方,没有多少离职的人会把对公司直属领导的不满表达在自己离职的原因中。程序员多数都是理性的,但是并不代表不会有感性认识,一个能够值得信任,值得跟随、值得学习的领导对于程序员来说往往比简单的加薪多少更重要,领导的人格魅力对于程序员的影响是非常大的,对于公司来说这些人只是公司的中层,但是不能忽视的是这些人才是一个公司的精锐和根基,他们对公司项目的稳定及人员的稳定起到的作用远远要超过公司给的福利待遇,这群人的职业素养,道德品质、直接关系了项目走向及员工的稳定性。

有流动,才有成长

程序员的痛,老板岂能理解?

向往更高的山峰

人员的流动,对于公司而言并不能算是坏事,至少能够让公司不断的完善自己。对于程序员来说,学习是永无止境的,当一个公司不能够跟上自己学习的步伐的时候,也就意味着已经不在适合自己的发展了,而这个时候也就是离开公司的时候。这一切不关乎待遇及福利,只是单纯的匹配不上了。既然如此那就只能彼此祝好,不需要懊恼于员工的不忠。