什么是敏捷开发？

在工作期间，领导让我们尝试使用敏捷开发的思想，进行项目的开发，在这里和大家分享一下我在学习敏捷开发的一些心得：

在这之前，简单说说另一种常见模式：瀑布流模式。它是以文档为驱动，在整个开发过程中，开发人员根据需求文档进行开发，一切以文档为依据。

瀑布流（来源博为峰网校）

敏捷开发是一种面临迅速变化的需求快速开发的能力，它有四个核心思想：

第一是强调面对面的沟通，也就是说沟通很重要，人和人的相互交流胜于任何流程和工具;

第二是要把精力集中在可执行的程序上，可以运行的产品胜于编制综合性文档，也就是强调了原型、模型、Demo等的重要性;

第三是团队合作和团队激励，合作胜于谈判，敏捷开发能将需求、开发、测试等全部团队成员融合成一个整体，大家都是一条线上的蚂蚱;

第四是超强的适应能力，适应变化胜于按部就班，敏捷开发的特点就是快速，对于互联网行业来说，这点非常重要。

为何要使用敏捷开发：

第一互联网行业的特点

互联网就是以快吃慢，一般都是迭代发布的，追求创新，说明了需要快速响应用户的变化，时间就是一切，需求不确定性高，这个在软件行业也很常见;关注用户行为，倡导以用户为中心的产品设计。正是这些特点，从而使敏捷开发顺理成章的成为首选。

第二产品开发的特点

正如前面所说，产品需求的不确定性是比较高的，往往做着做着又会发现新的需求，或者发现原来的方向已经不对了，就需要马上进行调整;再者需求的变更是不可避免的。

第三降低项目风险，确保正确的方向

敏捷开发能够缩短项目的反馈周期，因其将项目分成了若干个迭代周期，每个迭代周期结束都能立即反馈。且通过不断的沟通，还能减少理解上的偏差。且每个迭代周期的结束都能接受验证，及时的适应新的需求，保证产品的正确性。

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